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      副總經理 面議
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      • 1周前

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        會員等級

      • 單位性質: 民營企業
      • 所屬行業:房地產/物業管理
      • 注冊資金:
      • 員工人數:1—49人
      • 營業執照:
      • 基本信息

      • 職位描述

        主要負責本項目從設計管理
        階段到竣工結算階段的成本預算、
        成本控制計劃與執行、
        對在建項目的進度款進行審核,

        工的項目編制結算并審核,
        參與招投標清單及計量計價、
        標底以及有關內容的編制,
        參與發
        標、回標及開標、評標、定標等流程。對工程簽證進行審核、提供預算意見。
        項目預結算部主要職責
        一、建立并提供工程成本動態臺帳,
        包括進度款臺賬、
        變更簽證臺賬、
        工程索賠臺賬、
        工程
        成本臺賬等,并配合總部的監控檢查。核算市政配套費繳納金額。
        二、設計管理階段:
        設計招標階段協助編制招標文件、
        招標答疑,
        提供評標和定標專業意見;
        簽定設計合約時審查合同中的金額及相關內容;
        在方案設計階段提交成本建議和工程造
        價限額指標,
        編制成本概算;
        在擴初設計階段提供成本優化建議;
        在施工圖設計階段編
        制、復核施工圖預算,提供成本優化建議,簽收并轉發圖紙給相關單位。
        三、項目招標階段:
        成本預算的確定;招標清單及計量計價、
        標底以及有關內容的編制;招
        標答疑中成本及造價有關的回復;開標見證;
        參與成本及商務分析、比較;
        在詢標函提
        交相關詢標問題,成本及造價詢問、
        談判;開詢標函回復見證;在評標會上提供成本及
        造價分析、
        評審意見;定標報告中有關經濟、
        造價部分的審定;對非甲方指定專業分包
        單位、機電設備及材料供應進行預算及成本審核;
        四、合同編制時提供合同編號,建立工程成本臺帳;簽署合同交底確認記錄,接收圖紙;合
        同執行過程中有爭議時,
        對計量計價配合及相關內容解釋;
        對合同履約配合及合作情況
        作出評估。
        五、配合進度管理,
        提供相關工作計劃和完成情況,
        以配合項目進度計劃的編制和調整;

        工程建設質量與安全的管理中提供質量管理支持與配合;
        六、項目建設階段成本控制工作:對工程變更
        (含簽證)
        進行控制與管理
        (包括現場工程變
        更和公司內部工程變更)

        審核、提供預算意見
        ,
        匯總變更報表及金額;工程成本控制
        計劃與執行分析;
        對進度款金額進行獨立審核;
        對工程材料管理和控制進行預算及價格
        審批。
        七、對竣工的項目進行審核,完成《結算確認書》
        ;竣工結算金額審核與確認;保修金結算
        及支付審核;
        八、在項目總結階段,提供工程成本總結報表。
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