1、制定、完善與績效管理相關的制度、流程、程序、規章和規范；監督執行績效考核制度的實施，確保考核工作規范、有序執行。
2、統籌績效管理工作，充分結合公司戰略和經營目標，牽頭績效目標分解，并推動績效管理落地執行和結果應用；
3、根據戰略目標，搭建完善公司績效體系，包含但不限于個人及組織績效目標的制定、考核、追蹤、效果評估、持續反饋及輔導改進；
4、根據不同體系不同發展階段對績效管理的要求，調整績效考核標準，實施計劃與開展考核過程，落實月度、季度、半年度、年度的績效考評工作；
5、負責定期出具績效考核分析總結報告，并提出績效改進建議，為人才培養、晉升、人才激勵等提供數據依據；
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